一级监理工程师_相关试题

某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了A、B、C共3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和 F5同样重要。
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admin2010-1-11
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某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题，已经对工程的安全功能构成威胁，必须拆除后重新施工。经估算，直接经济损失将达到6
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admin2010-1-11
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某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图1所示。该计划已经监理工程师批准。图1 [问题] 1．该网络计划的计算工期是多少?为确保工期按期完工，监理工程师应重点控制哪些工作?为什么? 2．当该计划执行7个月后，监
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admin2010-1-11
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某土方工程，合同中规定采用工料单价法计价方式，以直接费为基础，估算工程量为1000m3，直接工程费为20元/m3，措施费为直接工程费的10%，间接费率为20%，利润率为10%，税率为3.4%。挖掘机租赁费为200元/天，在施工过程中发生如下事件。事
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admin2010-1-11
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某工程建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同，与施工单位签订了工程总包合同，在工程总包合同中明确了所有钢筋由建设单位提供，监理工程师在检查承包单位报验的资料时发现了以下问题。 [问题] 1．承包单位的测量放线报审表的附件只有复核控制桩的校核
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admin2010-1-11
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某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方签订，甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。该工程在合同履行过程中
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admin2010-1-11
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某施工单位(以下称乙方)与某建设单位(以下称甲方)签订一项工程施工合同，工程未投保。该项目在施工过程中，遭遇罕见洪水袭击，造成很大损失。在事件发生后，乙方在规定时间内按照规定程序提出索赔要求、索赔报告以及相关资料，索赔报告内容如下。 (1) 遭受罕见
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admin2010-1-11
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某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。 1．公布设计竞赛公告； 2．对参赛单位进行资格审查； 3．决定工程
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admin2010-1-11
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某工程项目为某市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行公开招标，招标范围包括土方基础工程、主体结构工程、设备安装及外墙装修工程，该项目基础工程包括地下室4层及挖孔桩。招标
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admin2010-1-11
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某工程项目，施工单位在施工测量放线前，要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核，将复核结果送施工单位项目负责人，经施工单位技术人员批准后进行测量放线。施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后，进行订货采购。在施工过程中，由于施工单位对某分部工程
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admin2010-1-11
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某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图9-2所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 [问题] 1
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admin2010-1-11
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某土石坝工程项目法人与施工单位签订了工程施工合同，合同中估算工程量为 8000m3，单价为200元/m3，合同工期为6个月，有关付款条款如下： (1) 开工前项目法人应向施工单位支付合同总价20%的工程预付款。 (2) 项目法人自第1个月起，从
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admin2010-1-11
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某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1作图所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。工程施工到第4周末时进行进度检查，发生以下事件：事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际
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admin2010-1-11
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某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务，该工程为5层底框架砖混结构，东西长39.9m，南北宽8.8m，建筑面积2250m2；采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低。因此，为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价
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admin2010-1-11
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某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。 1．招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组。②发布招标公告。③编制招标文件。④编制标底。⑤发放招标文件。⑥组织现场踏勘和招标答疑。⑦投标单位资格审查。⑧接收投标文件
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admin2010-1-11
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设某执行F1DIC合同条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程，估计的工程量分别为：甲分项工程2000m3，乙分项工程3000m3。某承包人据此报出了各个分项工程的单价：甲分项工程200元/m3，乙分项工程180元/m3，在各项报价中管理费所占比例为 15%
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admin2010-1-11
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某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同。合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万
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admin2010-1-11
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某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： 1．开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4～6月份结算时分月均摊抵扣。 2．保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣
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admin2010-1-11
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某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调
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admin2010-1-11
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工程网络计划图如图5-1所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出。当工程进行到第145天进行检查时，节点⑦之前的工作全部完成，工程延误20天。【问题】 1．如果工期不允许拖延，应如何选择赶工对象?该网络计划应如何赶
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admin2010-1-11
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