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企业管理咨询实务
组织诊断的核心思想主要包括( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
32
0
根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是( )。
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admin
2012-5-5
36
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咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。
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2012-5-5
46
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一套完整的流程图主要包括:基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理表单。其中,( )主要由流程涉及的部门和流程图标组成,反映各部门或岗位间的活动流转。
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2012-5-5
41
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集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的( )。
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2012-5-5
23
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以下关于岗位设置的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
24
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某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作,项目组内对目前工作内容有以下说法,错误的是( )。
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admin
2012-5-5
36
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在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。
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2012-5-5
43
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一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指:阵职能的是( )。
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2012-5-5
15
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将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上说法指的是( )。
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2012-5-5
34
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从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,以下权力不适宜下放到事业部的是( )。
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2012-5-5
40
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某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市场环境变化较快,适用于该企业的组织结构形式是( )。
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2012-5-5
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王某是一位公司总经理,当发现公司中存在许多小团体时,他应该( )。
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2012-5-5
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某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。以下选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
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2012-5-5
24
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职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法错误的是( )。
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2012-5-5
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以下关于原材料采购员的职责规定,准确的是( )。
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2012-5-5
25
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汤普森(James,Thompson)的职能依赖关系模型将组织内部职能之间的相互依赖关系进行了划分。其中,( )是职能间依赖关系的最低形态,这种依赖关系中,工作不在各职能间流动,每个职能都是彼此独立地工作,很少需要进行协调。
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2012-5-5
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确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。
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2012-5-5
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以下关于管理幅度的理解,准确的是( )。
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2012-5-5
25
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以下关于管理幅度和管理层次的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
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