企业管理咨询实务_相关试题

以下选项中，属于市场跟随者的市场营销竞争策略是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
80
某公司近年来一直专注于生产s型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为20％、15％、8％和0．5％。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为S型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
某奶粉生产企业，生产、销售婴幼儿奶粉，将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌，0—2岁推出妈妈乐、2—5岁推出宝宝爱、5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
310
某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
280
现代社会，许多人知道计算机是什么，知道如何阅读计算机操作说明书，也知道计算机在生活和工作中的用途。而在另一种环境下，如澳大利亚中部的土著部落，计算机大概毫无意义可言，它也许只是一件稀奇古怪的金属器具而已。所以，那里也许就没有买主。该案例说明，( )是影
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
270
对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中，不属于市场需求预测主要环节的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
280
根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
410
我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻，以传统的福禄寿星畅销亚洲一些国家和地区，后出口至欧美一些国家时，发现销路不佳。因此，该公司一改传统做法，采用一般技术，作简单的艺术雕刻，涂上欧洲人喜欢的色彩，并加上适合于欧美节日的装饰品，这样便很快打开了市场
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
120
以下关于企业与市场环境的关系的说法，准确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
440
大市场营销在传统营销4P理论的基础上，增加了( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
120
美国福特汽车公司的创始人亨利.福特的“大量生产、降低价格”经营观念是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
240
某家采用定制化生产的小型IT企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，以下关于该企业组织结构设计的建议，准确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
380
由于行业不景气，某大型国有企业纺织品集团子公司业务日益衰退，在这种情况下，该子公司应采用( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
170
以下关于业务部门和参谋部门关系的说法，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
310
某企业在进行组织变革时，采取了下列措施。其中，有利于该企业推进组织扁平化的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
310
某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的调查工作主要涉及到( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
210
工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
320
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的主要因素包括( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
180
以下选项中，属于公司治理结构设计咨询范围的有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
180
股东会是公司的最高权力机构，按《公司法》规定，以下属于股东会职权的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
390