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建设工程监理案例分析
某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼,建筑面积5678m2,在施工过程中,施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的钢筋绑扎完后,未通知监理工程师进行验收,就开始浇筑混凝土,后经检测,发现该混凝土柱的强度未达到设计要求,承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测,
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标,得10分;若由安装专业公司作总包,土建专业公司
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有: 一、由监理单位择优选择施工承包人; 二、对工程项目进行详细可行性研究; 三、对工程设计
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程合同工期为17个月,经监理工程师批准的施工进度计划(双代号网络计划)如下图 所示。其中A、E、J3项工作共用1台施工机械。 已知各项工作的计划工程量见下表: 问题1,如果各项工作均按最早开始时间正常施工,则到开工后第五个月底该工程已完工
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某土方工程,合同中规定采用工料单价法计价方式,以直接费为基础,估算工程量为1000m3,直接工程费为20元/m3,措施费为直接工程费的10%,间接费率为20%,利润率为10%,税率为3.4%。控掘机租货费为200元/天,在施工过程中发生如下事件。 事
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工,其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良,要求承包单位改善存放条件承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情,监理单位可以不要求和过问此事。监理工程
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务,该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包,施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务,塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时,供货厂家表示可以负责安装,费用稍增,建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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在某建设工程施工招标的开标大会上,除了到会的10家投标单位的有关人员外,招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前,公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中,对一建筑公司的投标提出疑问,这个公司所提交的资质材料种类
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后,总监理工程师发现以下4个问题: 1.有时因控制流程混乱导致目标不能落实; 2.监理文件档案资料存放时不按要求分类存放; 3.个别焊工及电工无资格证就上岗作业;
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:周);各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 【问题】 1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点,基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3,施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3,经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),其中工作A、E
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下。 (1
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某快递干道工程,工程开、竣工时间分别为当年4月1日、9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,将工程分为3个标段。其中第三标段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。 A监理公司承担了第三标段的监理任务,委托监
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项
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一级监理工程师
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2009-8-19
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