建设工程监理案例分析_相关试题

[问题一]填写表4。对上述投资偏差和进度偏差进行分析，找出偏差的原因。
建设工程监理案例分析一级监理工程师
admin2009-8-19
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[问题一]填写表4。 [问题二]计算第5个月、第9个月的投资偏差和进度偏差(用投资和时间表示)
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admin2009-8-19
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除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。
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admin2009-8-19
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[问题一]合同价款为多少?预付款是多少?保留金金额是多少? [问题三]试求前8个月承包商完成的工程款是多少?应签证的工程款是多少?支付证书的金额是多少?
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admin2009-8-19
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[问题一]合同价款为多少?预付款是多少?保留金金额是多少? [问题二]按上述条件绘制时标网络?
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admin2009-8-19
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若本施工合同为不调价估计工程量单价合同，各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表3。合同规定： 1．动员预付款为合同价款的10%，从工程量达到合同价款的20%的当月到工程完工 2个月前每月平均扣除，无材料预付款； 2．保留金为合同价款的5%
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admin2009-8-19
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[问题一]C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险? [问题三]若增加的工作M是与E工作完全相同的工作，工作E的工程量为1200m3，单价为250元/m3，工作M的工程量为400m3。合同规定，增加工程超过20%时
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admin2009-8-19
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[问题一]C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险? [问题二]在问题一的基础上，由于上述三种原因，承包商按合同约定提出工期索赔 4个月，费用索赔15万元(B、C工作误工费7万，租赁设备的租赁费7万，C工作误工费1
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admin2009-8-19
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若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件： 1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月； 2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月； 3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1
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admin2009-8-19
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某施工单位编制的某工程网络图，如图4-2所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4。在图4-2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提
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admin2009-8-19
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某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分成
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admin2009-8-19
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某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设
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admin2009-8-19
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某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、 F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-1所示的网络进度计划。
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admin2009-8-19
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某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况。 (1
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admin2009-8-19
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[问题一]H工作的新单价是多少?H工作的实际工程价款是多少? [问题二]若其他工作均按原计划的时间内完成，工程实际工期为305天，比原计划工期拖后了30天完成，所以业主要扣除承包商60000元(2000×30=60000)的拖期交工罚金，你认为业主的做
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admin2009-8-19
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施工合同规定：工期每提前1天完成奖2000元，每延误1天完成罚2000元。当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时，单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)使得承包商利润的增加(和减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析，H工作
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admin2009-8-19
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[问题一]该网络计划能否满足合同工期的要求? [问题二]在工程施工过程中，发生了以下事件： A事件：由于业主不能及时提供施工场地，监理经与业主协商，在施工合同签订的第二天，通知承包商将原定开工时间向后推迟10天，并在第一次工地例会上予以确认，为
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admin2009-8-19
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该项目承包合同为单价合同，合同价为1000万元人民币，工期为275个工作日，经监理工程师批准的网络计划如图9所示。
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admin2009-8-19
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若第二合同包的承包商开工第一个月只做了上述网络图中的事情，该承包合同为可调价单价合同，承包商投标书中的报价清单报价和实际工程量如表7所示。合同规定，实际工程量超过估计工程量的20%，单价可调整，因挖土的工程量已超过估计工程量的20%，所以经协商
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admin2009-8-19
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某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进
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admin2009-8-19
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