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建设工程监理案例分析
[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题四]若采用平行发包模式,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,试绘制监理组织机构图?
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题三]若设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
39
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[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题二]在两种工程发包模式下,对装饰装修企业的资质考核应在何时进行?考核的主要内容是什么?
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
42
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该工程项目施工分土建、设备安装、装饰装修三部分。业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、设备安装、装饰装修分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,设备安装、装饰装修列人总承包范围再分包。
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月,F工作完成了6个月,H工作完成了2个月,K工作已经完成。 [问题] 在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为 5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表7-1所示,施工进度计划安排如表7-2所示。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。 [问题] 就甲、乙两家投
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某化工厂建设项目分为两期建设工程,业主与北海监理公司签订了委托监理合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某市政工程分为4个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,第一、第二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1所示。 第一、第二标段工程开工半年后,第三、第四
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32m空腹屋架,监理工程师批准的网络计划如图1所示(图中工作持续时间以月为单位): 该工程施工合同工期为18个月,质量标
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一级监理工程师
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2009-8-19
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某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,
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一级监理工程师
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2009-8-19
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[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%,试计算该项目的净现值,为业主进行项目决策提供依据。 [问题四]在项目销售情况不好的情况下,售房价格下降多少时该房地产公司的内部收益率正好是20%。
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一级监理工程师
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2009-8-19
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[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%,试计算该项目的净现值,为业主进行项目决策提供依据。 [问题三]该项目的平均售房价格是按3125元/m2考虑的,在项目销售情况不好的情况下,若售房价格再下降5%,试画出现金流量图,评价该项目是否仍然可行
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一级监理工程师
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2009-8-19
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[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%,试计算该项目的净现值,为业主进行项目决策提供依据。 [问题二]该项目的售房收入是按第一年末销售10%,第二年末销售50%,第三年未销售40%计算的,若销售情况不好,第一至第四年末的商品房销售率分别为1
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务,该项目拟建16万平方米建筑面积,二年建成。在该项目决策阶段,监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5。
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一级监理工程师
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2009-8-19
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