企业管理咨询实务_相关试题

以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
120
在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是( )。
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admin2012-5-5
210
某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。
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admin2012-5-5
400
以下关于排列图的相关原则和内容的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
350
某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时，便微笑着走向前，轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时，向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现的质量特性有( )。
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admin2012-5-5
330
设备点检制是全员设备管理的一项重要内容，设备的点检可分为( )。
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admin2012-5-5
130
现场管理咨询程序是一个完整的闭环过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求
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admin2012-5-5
310
定置管理的内容是( )。
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admin2012-5-5
150
以下选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。
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admin2012-5-5
280
生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是( )。
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admin2012-5-5
450
按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是( )。
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340
某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。
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440
流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。以下关于流水线的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
490
工业工程(IE)是以人、物料、设备、能源和环境组成的集成系统，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法，对生产运营进行规划、设计、管理、改进和创新活动，使其达到降低成本、提高质量和效益的目的。简单地说，IE是( )的科学方法。
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admin2012-5-5
370
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是( )。
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admin2012-5-5
290
准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。以下关于“适时适量生产”的理解，正确的是( )。
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admin2012-5-5
330
某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点，其中正确的有( )。
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admin2012-5-5
290
生产运营管理的内容主要包括( )。
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admin2012-5-5
140
广义生产运营管理的研究对象是企业的整个生产系统，其主要包括( )。
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admin2012-5-5
430
某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总，以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是( )。
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admin2012-5-5
480