软考高级_相关试题

关于项目组合和项目集的描述，不正确的是________。
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610
________不是项目集指导委员会的职责。
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750
业务流程分析工具中，________反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。
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790
组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于________战略组织模式的特点。
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240
________是隐性知识的特征。
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390
________为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销)，买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
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490
关于招投标的描述，正确的是：________。
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340
________的目的是确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
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380
配置管理员的工作职责不包括________。
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500
关于配置管理的描述，正确的是：________。
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在团队发展的5个阶段中，________的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。
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530
为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为________。
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290
关于管理者和领导者的描述，不正确的是________。
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210
________不属于定性风险分析的技术。
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________不属于识别风险过程的成果。
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关于项目风险的描述，不正确的是________。
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根据干系人管理的权力／利益方格，对于项目建设方主管领导应该________。
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某手机应用上线后，收到老年用户的多起投诉：界面烦琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在________工作中存在不足。
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________不属于沟通管理过程的工具与技术。
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A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队。则该项目团队内的沟通渠道共________条。
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