企业管理咨询_相关试题

宝洁前任董事长杜普利曾说过：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切”。这句话强调了哪一因素的重要性?咨询人员可以从中得到哪些启示?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-19
350
请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。
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admin2015-1-19
380
大多数中国企业应在哪些领域利用不同的工具加强管理创新?
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admin2015-1-19
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简述咨询报告的类型和结构。
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admin2015-1-19
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简述企业决定企业成长与衰退的两个重要因素。
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admin2015-1-19
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KD公司的问题 KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设
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admin2015-9-20
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小赵的苦恼小赵从机械工学院毕业后，被聘在一家大型工厂的检验室当主管，他负责监督四位检测样品的技术人员。在某些情况下，小赵起到了对群体的监督作用，然而在另一些情况下小赵却被这个群体所制约，使他感到很沮丧。小赵不久就发觉难以对草率的工作界定责任，因为
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admin2015-9-20
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一个路人因口渴在路旁买了一瓶饮料，发现口味非常好。几天后，他在外出时又口渴了，本想再买一瓶这种饮料来喝，但他走进商店，面对货架上琳琅满目的各种品牌的饮料时，却怎么也想不起前几天喝过的是哪种饮料，最后只好随便买了一瓶来喝。试分析此事所说明的问题。
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admin2015-9-20
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某制造企业为减少经验风险，决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售人员进行了正规培训，并改进了销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况，开始盈利。试分析此事所说明的问题。
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admin2015-9-20
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试分析咨询师收集内部业务数据的来源途径。
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admin2015-9-20
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试分析中国管理咨询业的特征客户群及其特点。
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admin2015-9-20
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咨询绩效的定量评估方法有哪些?
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admin2015-9-20
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在咨询建议和推荐方案时，咨询师需要考虑哪些问题?
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admin2015-9-20
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鱼骨图的类型有哪些?
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admin2015-9-20
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简述自发管理的特点。
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admin2015-9-20
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企业需要外部诊断的问题有哪些?
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admin2015-9-20
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案例二：亚当斯女士最初是一家大型医药公司的研究人员。通过数年对临床药物研究进展的了解，她认识到有成立研究中心的必要性和可能性，这个新成立的研究中心将为医药公司提供服务但不附属于任何特定的医药公司。几年后，亚当斯女士联合其他研究员成立了独立临床研究
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admin2015-9-20
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案例一：七个月前，林好嘉从猎头的数据库里千挑万选才确定了一位职业经理人来做好嘉公司的总经理，但是如今他开始怀疑，自己当初的选择是否正确…… 人到中年的林好嘉拥有一家庞大的连锁企业──好嘉饼屋，如今在全国各地的门店不下五百家，手下员工好几千
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admin2015-9-20
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某公司生产车间存在严重的粉尘和噪音污染，引起工人的极度不满。为此，企业投入大笔资金进行改造，基本解决了上述问题。但公司领导发现工人的生产积极性并未得到大的提高。试分析产生这一现象的原因及对策。
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admin2015-9-20
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由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案如下表：试分析哪一个方案更好?
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admin2015-9-20
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