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企业管理咨询
试述有效变革管理计划的内容。
企业管理咨询
经管类
admin
2015-1-19
30
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试述企业生命力要素PAEI的内涵。
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admin
2015-1-19
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试分析后续服务对客户及整个咨询业的作用。
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admin
2015-1-19
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咨询公司在决策实施方面应注意哪些问题?
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admin
2015-1-19
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简述日本咨询机构的现状。
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2015-1-19
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简述企业开展管理咨询的必要性。
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admin
2015-1-19
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一位非常愿意授权的管理主管,他是组织的新成员。他对下面的情形感到非常沮丧:他必须推行的变革会让人们承担更多的责任,而这个组织又是一个自上而下的集权体制。在这样的一个组织中,人们往往不太愿意那么快地承担责任。 问题:请结合所学知识,为该主管提出合理化建议。
企业管理咨询
经管类
admin
2015-1-19
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某企业聘请管理咨询公司进行营销管理体系的全面提升,三个月后,管理咨询成果提交,项目进入辅导阶段。在咨询成果实施的过程中,营销人员发现企业对经销商返回的报销单据的处理周期与咨询项目开始前相比,不但没有降低,反而还延长了,经销商非常不满,甚至有经销商发函表示要
企业管理咨询
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admin
2015-1-19
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分析项目竞标阶段咨询公司及客户的目的。
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2015-1-19
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试分析咨询特质演变的过程。
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2015-1-19
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如何理解管理咨询的概念?管理咨询可分为哪两个阶段?
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2015-1-19
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简述项目(干预)成功的基本条件。
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2015-1-19
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简述鱼骨图的内涵及作用。
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2015-1-19
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简述咨询公司拟订方案工作的具体步骤。
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2015-1-19
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某公司欲推出一款新的牛奶产品,其主要针对的是上班族中的白领群体,现欲对该产品的市场前景进行调查。请你帮其设计一份调查问卷。
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2015-1-19
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麦肯锡在临终前教导他的顾问队伍:“永远不要插手客户的内部事务”,请分析这一基本职业准则给咨询行业带来的好处。
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admin
2015-1-19
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咨询项目中常用的调查方法有哪些?各自的内涵是什么?
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2015-1-19
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请阐述咨询工作中主要采用的研究方法。
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admin
2015-1-19
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管理咨询与管理诊断的联系与区别主要有哪些?
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admin
2015-1-19
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简述问卷的具体结构。
企业管理咨询
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admin
2015-1-19
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