某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位的工作职责如下: ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;④管理工

admin2018-07-02  46

问题 某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位的工作职责如下:
  ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;⑤保证工程施工质量,争创优质工程;⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
    请根据上述情境,回答以下问题:
    (1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?
    (2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?

选项

答案(1)①教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)将职业人格分为六种类型,分别是常规型、现实型、研究型、艺术型、管理型和社会型。 ②利用该方法,研究型、管理型、社会型三个维度得分高的测试者更适合职位。 ③理由如下: 第一,该职位需要与各方进行沟通,还需要做好人员的统筹与安排,因此社会型维度得分要求应该高。 第二,该职位负责工程技术管理,需要进行科学的分析,进行系统性的活动研究,因此研究型维度得分要求应该高。 第三,该职位要做好技术管理,管理工程进度,保证施工质量,争创优质工程,同时安全与用工管理也要负责,因此管理型维度得分要求应该高。 (2)①沙盘推演测评法适合该职位候选人的筛选。②理由:沙盘推演测评法能考察被试者的综合能力,不仅可以考察被试者经营管理的素质和能力,还可以观察被试者的人际沟通能力、独立思考能力、团队协作精神、开拓创新能力以及综合分析能力。要求被试者能全面、灵活地运用管理知识,考察被试者的分析、判断和应变能力,并能培养团队合作的精神。上述测试方面与该职位所应具备的能力和素质是吻合的,因此,沙盘推演测评法适合该职位候选人的筛选。

解析
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