简述组织发展干预技术。

admin2010-03-07  24

问题 简述组织发展干预技术。

选项

答案组织发展干预技术是指一套由变革推动者与被服务对象针对问题本质所选择应用,通过以调整或改变被服务系统关系,增进组织效能的结构化技术和活动。包括:(1)面对问题会议:(2)调查回馈;(3)弹性工作时间制;(4)矩阵式组织;(5)目标管理;(6)实体布置;(7)建立团队;(8)过程咨询;(9)角色分析技术;(10)工作丰富化;(11)敏感性训练;(12)组织行为修正。

解析
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