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职业资格
简述无领导小组讨论的类型。
简述无领导小组讨论的类型。
admin
2013-08-01
11
问题
简述无领导小组讨论的类型。
选项
答案
无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。 (1)根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论。 ①无情境性讨论。一般针对某一个开放性的问题来进行，例如“好的管理学应具备哪些素质”；或是一个两难问题，例如“在企业，管理者应该更重公平还是更重效率”。 ②情境性讨论。一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行，例如假定各个应聘者均是某公司的高级管理者，让他们通过讨论去解决公司的裁员问题，或是解决公司的资金调配问题等。 (2)根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。 ①不定角色的讨论是指小组中的应聘者在讨论过程中不扮演任何角色，可以自由地就所讨论的问题发表自己的见解，既可以以局中人的身份进行主管分析，也可从旁作客观的评论，具有一定的灵活性。 ②指定角色的小组讨论中，应聘者分别被赋予一个固定的角色，例如让他们分别担任财务经理、销售经理、人事经理、生产经理等职务，以各自不同的身份参与讨论，在各角色的基本利益不完全一致、甚至是有矛盾的前提下进行自南讨论，并达成小组的一致意见。存实际运用无领导小组讨沦时，可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论类型。
解析
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企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师二级专业技能
企业人力资源管理师
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