进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。

admin2019-06-06  12

问题 进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。

选项 A、偏差分析
B、趋势分析
C、挣值分析
D、因果分析

答案D

解析 项目绩效评估是项目的事后评价,它是在项目结束后的一段时间内,对项目的立项、运作过程、效益、作用和影响进行的客观分析和总结,以确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否能够实现。通过分析、评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,对项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的,同时,也可为以后相类似项目的可行性分析和决策提供参考。项目绩效评估方法大致可分为三种类型,即定性评价方法、定量评价方法和定性定量相结合方法。其中定性方法来源久远,早期的评估决策均属此类方法,目前应用比较多的主要有趋势分析法、同行评议法、回溯分析法和德尔菲法等;定量方法主要是与财务会计有关的方法,如偏差分析法、投资回收期法、内部收益率法、挣值分析法等:定性定量相结合方法应用比较广泛,主要有:功效系数法、平衡记分法等。定性定量相结合法的实施思路是,首先选用一些定量指标、数据,例如,使用会计数据等;然后,对一些定性指标,如技术先进性、服务优良等应用特定的数理方法,如层次分析法等,进行量化:最后进行定量评估。有时,分别进行定性和定量评价,最后以定量为主,用定性指标进行修正。
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