简述看板的使用规则。

admin2010-05-13  23

问题 简述看板的使用规则。

选项

答案运用看板管理的前提条件是制订必要的措施并严格遵守,这也有利于看板充分发挥其功能和作用。看板的使用规则包括: (1)后工序向前工序取货 为了改变以往那种前工序向后工序送货的传统做法,实施看板管理,必须由后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件,以防止产需脱节而生产不必要的产品。为确保这条规则的实行,后工序还必须遵守三条具体规定:①禁止不带看板领取零部件;②禁止领取超过看板规定数量的零部件;③实物必须附有看板。 (2)不良品不交给下道工序 上工序必须为下工序生产100%的合格品。如果发现生产了不良品,必须立即停止生产,查明原因,采取措施,防止再次发生,以保证产品质量,防止生产中的不必要浪费。 (3)前工序只生产后工序所领取数量的产品 各工序只能按照后工序的要求进行生产,而不生产超过看板所规定数量的产品,以控制过量生产和合理库存,彻底排除无效劳动。 (4)进行均衡化生产 均衡生产是看板管理的基础。实施看板管理,只对总装配线下达生产数量指令,因而其担负着生产均衡化的责任,为了准确地协调生产,及时满足市场多变的需求,最好利用电子计算机分析各种因素,制订确切的均衡化生产计划。 (5)必须使生产工序合理化和设备稳定化 为了保证对后工序供应100%的合格品,必须实行作业标准化、合理化和设备稳定化,消除无效劳动,提高劳动生产率。 (6)必须根据看板进行微调 由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同,必须在允许范围内进行微调,即适当地进行增减的调整,并且尽量不给前工序造成很大的波动而影响平衡生产。

解析
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