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  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程

admin2015-05-22  44
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定：A公司可以将机房工程这样的非主体、关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B，B公司将子工程转手给了C公司。
    在随后的应用系统建设工程中，监理工程师发现：
    (1)A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。
    (2)机房工程装修不符合要求，要求A公司进行整改。
    项目经理小丁接到工程师的通知，对于问题(2)，拒绝监理工程师的要求，理由是机房工程由B公司承建，且B公司经过了建设方的认可，应追究B公司的责任，而不是自己公司的责任。对于问题(1)，小丁把任务分派给程序员老张进行修改，此时，系统设计工作已经在进行中，程序员老张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书以后采用邮件的方式通知了系统设计人员。
    合同生效后，小丁开始进行项目计划的编制，开始启动项目。
    由于工期紧张，甲方要求提前完工，总经理比较关心该项目，询问项目的一些进展情况。在项目汇报会议上，小丁递交了进度计划给总经理，公司总经理在阅读进度计划以后，对项目经理小丁指出一个问题：任务之间的关联不是很清晰，要求小丁重新处理一下。
    新的计划出来了，在计划实施过程中，由于甲方的特殊要求，需要项目提前n天完工，小丁更改了项目进度计划，项目最终按时完工。
请指小丁对监理工程师提出问题的处理方法是否正确?如果你作为项目经理，将如何处理?
选项
答案根据《中华人民共和国招投标法》第四十八条： 中标人应当按照合同约定履行义务，中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。 中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。 本案例中，A公司将子项工程分包给B公司，B公司又将其分包给C公司，这显然违背了招投标法的这一条款。根据条款中的内容，“中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任”。A公司显然要承担责任，同时B公司也负连带责任。
解析 本题考核项目管理过程中对合同以及招投标的管理。
    根据《中华人民共和国招投标法》第四十八条：中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
    中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
    中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
    本案例中，A公司将子项工程分包给B公司，B公司又将其分包给C公司，显然违背了招投标法的这一条款。根据条款中的内容：“中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任”。A公司显然要承担责任，同时B公司也负连带责任。
    作为项目经理，不仅仅要做好项目的进度、质量、成本的控制管理，而且要注意避免陷入法律陷阱中，因此，对《合同法》和《招投标法》都要有一定了解。
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