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企业管理知识
在不同类型的决策中,企业制定销售计划属于( )。
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admin
2008-9-1
30
0
在战略管理思想的争鸣阶段,在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是( )。
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admin
2008-9-1
31
0
关于战略联盟,下列提法不正确的是( )。
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admin
2008-9-1
24
0
按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为( )。
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admin
2008-9-1
21
0
该生产线的现金流入项目有( )。 除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。
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admin
2008-10-8
34
0
该生产线的现金流入项目有( )。 该投资项目属于( )。
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admin
2008-10-8
32
0
该生产线的现金流入项目有( )。 该生产线的现金流出项目有( )。
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admin
2008-10-8
25
0
某企业在三年前就准备购建一条生产线,并已经做了前期调查和可行性分析,支付相关费用8万元。但由于资金没有落实,该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金,企业重提旧事。该生产线购置费2500万元,预计可使用10年,预计每年将发生维护修理费用15万元,
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admin
2008-10-8
33
0
F企业的相对市场占有率为( )。 企业在维持现有市场上,实行了( )级关系营销。
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admin
2008-10-8
41
0
F企业的相对市场占有率为( )。 在产品的成熟期,F企业实行的是( )型策略。
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2008-10-8
31
0
F企业的相对市场占有率为( )。 F企业在做竞争者分析时,可以认为A企业是( )型竞争者。
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admin
2008-10-8
28
0
F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为 10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该行业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻
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admin
2008-10-8
38
0
该企业原来的经营战略是( )。 该企业调整后的组织机构形态是( )。
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2008-10-8
46
0
该企业原来的经营战略是( )。 该企业开发彩屏手机产品的方式是( )。
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2008-10-8
43
0
该企业原来的经营战略是( )。 该企业进行经营战略调整采取的是( )决策。
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admin
2008-10-8
67
0
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后
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2008-10-8
31
0
收局阶段是一项交易谈判的最后阶段,也称为谈判终局。不同的终局方式有自身的行为规范,因此在收局阶段必须( )。
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2008-10-8
42
0
从投资者角度看,投资风险分为系统风险和非系统风险。下列选项中,属于非系统风险的有( )。
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admin
2008-10-8
11
0
模仿创新是在吸收率先创新者成功经验和失败教训的基础上,对其创新思想和创新行为进行改进完善的创造性活动,具有模仿、跟随性、( )的特点。
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2008-10-8
52
0
在质量保证模式中,用于约束供方保证在生产和安装阶段符合规定要求的质量管理标准有()
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admin
2008-10-8
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