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投资建设项目组织
组织关系可用( )进行表达。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
26
0
职位分析需要收集和整理信息,其中与工作有关的信息,包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
25
0
人力资源管理的一般管理方法有( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
91
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关于建设项目组织与人力资源管理的特点,下列叙述正确的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
37
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人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( )和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
73
0
下列表述不正确的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
8
0
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( ),不存在两个完全相同的重复的项目。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
34
0
决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
56
0
以下各项不属于建设项目价值工程活动的正式研究阶段的任务是( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
29
0
建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门间的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。因此,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
44
0
由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业上方的( )管理是项目管理的核心。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
25
0
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
46
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设计修正概算在( )阶段编制。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
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住宅小区的安装是( )工程。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
25
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从建设项目组成看,下列说法正确的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
26
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( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
25
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领导职能处理的三个关系中,下列表述不正确的是( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
22
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领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系,以下正确的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
22
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计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列( )不包括在内。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
36
0
组织存在的前提和基础是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
21
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