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企业管理咨询实务
以下对设备检查和点检的理解,错误的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
12
0
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。
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2012-5-5
34
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“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括( )。
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2012-5-5
27
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现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项中,属于作业方法管理内容的是( )。
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2012-5-5
26
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因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于 ( )。
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2012-5-5
49
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生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。平行顺序移动方式的特点是( )。
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2012-5-5
38
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以下关于平行移动方式的说法,正确的是( )。
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2012-5-5
16
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生产甲、乙、丙三种零件,需经L、M、N三个加工单元,加工单元L和M各有2台设备,加工单元N有1台设备,各设备月工作23天,每天作业8小时,开动率为90%,9月份各加工单元实际生产任务安排为:L——382小时,M——329小时,N——131小时。9月份三个加
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2012-5-5
43
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生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。
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2012-5-5
22
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某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的生产计划方式是( )。
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2012-5-5
35
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以下关于流程型生产的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
15
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准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
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2012-5-5
22
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某咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。该咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中错误的是( )。
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2012-5-5
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咨询人员根据客户企业的特点查看了库房,收集了财务报表,并列出了以下业绩指标,其中综合反映流动资金使用效率的指标是( )。
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2012-5-5
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精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是( )。
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2012-5-5
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20世纪80年代,产生了许多管理理论和方法,其中不包括( )。
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2012-5-5
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以下关于生产运营系统的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
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职业生涯管理的意义包括( )。
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2012-5-5
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在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。
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2012-5-5
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常用的关键绩效指标主要有4种类型:数量、质量、成本和时限。以下选项中,属于数量和质量指标的是( )。
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2012-5-5
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