企业管理咨询实务_相关试题

设备的使用和维修管理是企业设备管理的重点，它是通过一系列行之有效的措施，对设备进行综合管理。设备维护管理情况分析的内容包括( )。
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admin2012-5-5
610
计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行有计划地维修、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下选项中，属于计划预防修理方法的是( )。
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admin2012-5-5
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是( )。
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admin2012-5-5
290
生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。以下选项中，能够体现生产过程平行性的是( )。
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admin2012-5-5
260
标准作业时间构成包括：净作业时间、宽放时间或宽放率。以下选项中，属于净作业时间的是( )。
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企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。以下选项中，属于短期计划内容的是( )。
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admin2012-5-5
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以下关于多种生产能力的核定的说法，正确的是( )。
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生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外，还应考虑( )因素。
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400
咨询人员利用工业工程(IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。
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传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应( )。
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准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是( )。
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20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。
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咨询人员为了了解企业生产产品质量情况，收集了客户3年来有关资料、数据，并归纳了评价指标。以下选项中，属于评价质量管理和产品质量指标的是( )。
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admin2012-5-5
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以下选项中，属于产品生产过程的是( )。
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admin2012-5-5
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某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组绘制的散布图是( )。
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咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
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admin2012-5-5
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某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标准要求为1000±0．5(g)。用直方图分析产品的重量分布情况。收集生产稳定状态下的产品100个，测定其重量得到100个数据(或收集已经测定过的数据100个)，根据直方图判定工序中存在缓慢的影响因素，经分析验证证
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admin2012-5-5
570
以下分析工具中，侧重分析影响质量的主要因素的工具是( )。
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350
因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下关于因果图绘制要点的说法，错误的是( )。
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ISO9000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。依据ISO9000：2000版标准，产品质量是指( )。
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admin2012-5-5
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