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信息系统项目管理师下午案例分析考试
你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么? 项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况?
信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
admin
2010-2-9
30
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你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么? 项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?
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软考高级
admin
2010-2-9
32
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阅读下列说明,针对项目的启动,计划制订和执行过程中存在的部分问题,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。 [说明] 2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程,合同额为5000万元,全部工期预计6个月。 该项目由BXT公司
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软考高级
admin
2010-2-9
40
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请用200字以内的文字指出M公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。 请用300字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。
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软考高级
admin
2010-3-9
25
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请用200字以内的文字指出M公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。 针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法,请用200字以内的文字谈谈你的看法。
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admin
2010-3-9
45
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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近2年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人,公司的组织机构也逐渐完
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admin
2010-3-9
23
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请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。 公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
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admin
2010-3-9
29
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请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。 结合本试题所述项目工期的调整,请简述A公司应按照何种程序进行变更管理。
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软考高级
admin
2010-3-9
32
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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目,建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。 在项目建设过程中,由于项目建设单位欲申报科技先进单位,需将
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admin
2010-3-9
25
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请用300字以内文字指出F公司在项目执行过程中有何不妥。 请用400字以内文字说明项目经理应采取哪些办法解决上述案例中的问题。
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2010-3-9
79
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请用300字以内文字指出F公司在项目执行过程中有何不妥。 风险识别是风险管理的重要活动。请简要说明风险识别的主要内容并指出选用S公司无线模块产品存在哪些风险?
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admin
2010-3-9
26
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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表。经过考察,电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商,并选定本市F智能电气公司作为项
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2010-3-9
23
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小方是某集团信息处工作人员,承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识,制定并发布了项目章程。因工期紧,小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算,便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
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2011-1-3
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小方是某集团信息处工作人员,承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识,制定并发布了项目章程。因工期紧,小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算,便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
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2011-1-3
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小方是某集团信息处工作人员,承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识,制定并发布了项目章程。因工期紧,小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算,便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
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2011-1-3
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M公司2009年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目,该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理,并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目,因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。 王某带领
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2011-1-3
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M公司2009年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目,该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理,并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目,因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。 王某带领
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2011-1-3
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M公司2009年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目,该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理,并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目,因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。 王某带领
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2011-1-3
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某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛
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2011-1-3
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某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛
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