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  3. 小方是某集团信息处工作人员，承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识，制定并发布了项目章程。因工期紧，小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算，便组织相关人员开始各个网站的开发工作。

小方是某集团信息处工作人员，承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识，制定并发布了项目章程。因工期紧，小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算，便组织相关人员开始各个网站的开发工作。

admin2011-01-03  19
问题 小方是某集团信息处工作人员，承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识，制定并发布了项目章程。因工期紧，小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算，便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
   在开发过程中，不断有下属机构提出新的网站建设需求，导致子网站建设工作量不断增加，由于人员投入不能及时补足，造成实际进度与里程碑计划存在严重偏离；同时，因为与需求提出人员同属一个集团，开发人员不得不对一些非结构性的变更做出让步，随提随改，不但没有解决项目进度，质量问题也时有出现，而且工作成果的版本越来越混乱。
请为该项目设计一个项目章程(列出主要栏目及核心内容)。
选项
答案1．项目需求，反映了干系人的要求与期望。 2．项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。 3．项目的目的或论证的结果。 4．任命项目经理并授权。 5．里程碑进度计划。 6．干系人的影响。 7．组织职能。 8．组织的、环境的和外部的假设。 9．组织的、环境的和外部的约束。 10．论证项目业务方案，包括投资回报率。 11．概要预算。
解析 要求给出项目章程内容。此部分内容在项目管理师教程中有所介绍。
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