系统集成项目管理工程师下午应用技术考试_相关试题

(2012年上半年) 某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平，决定开发一个生产过程管理信息系统。经过招投标，与信息系统集成企业A公司签订了生产过程管理信息系统开发合同。公司委派小张担任这个项目的项目经理，公司项目办公室和小张一起根
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试软考中级
admin2015-5-26
800
(2012年上半年) 某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平，决定开发一个生产过程管理信息系统。经过招投标，与信息系统集成企业A公司签订了生产过程管理信息系统开发合同。公司委派小张担任这个项目的项目经理，公司项目办公室和小张一起根
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admin2015-5-26
520
(2010年下半年) 某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品，双方详细约定了合同条款，包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目，项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后，由于小张从未参与过垂直搜索引擎
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admin2015-5-26
400
(2010年下半年) 某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品，双方详细约定了合同条款，包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目，项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后，由于小张从未参与过垂直搜索引擎
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admin2015-5-26
270
(2010年下半年) 某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品，双方详细约定了合同条款，包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目，项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后，由于小张从未参与过垂直搜索引擎
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admin2015-5-26
280
(2009年下半年) C公司是一家从事电子商务的外国公司，为了在中国开展业务，派出S主管和W翻译来中国寻找合适的系统集成商，。试图在中国建设一套业务系统。S主管精通软件开发，但是不懂汉语，而W翻译对计算机相关技术知之甚少。 W翻译通过中国朋友介
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admin2015-5-26
450
(2009年下半年) C公司是一家从事电子商务的外国公司，为了在中国开展业务，派出S主管和W翻译来中国寻找合适的系统集成商，。试图在中国建设一套业务系统。S主管精通软件开发，但是不懂汉语，而W翻译对计算机相关技术知之甚少。 W翻译通过中国朋友介
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500
(2009年下半年) C公司是一家从事电子商务的外国公司，为了在中国开展业务，派出S主管和W翻译来中国寻找合适的系统集成商，。试图在中国建设一套业务系统。S主管精通软件开发，但是不懂汉语，而W翻译对计算机相关技术知之甚少。 W翻译通过中国朋友介
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admin2015-5-26
350
(2011年上半年) Simple公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。小陈是Simple公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有很好的软件开发基础。领导对小陈很信任，本次任命小陈
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admin2015-5-26
350
(2011年上半年) Simple公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。小陈是Simple公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有很好的软件开发基础。领导对小陈很信任，本次任命小陈
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350
(2011年上半年) Simple公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。小陈是Simple公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有很好的软件开发基础。领导对小陈很信任，本次任命小陈
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(2011年下半年) B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险
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(2011年下半年) B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险
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(2011年下半年) B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险
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admin2015-5-26
400
(2012年下半年) 系统集成商Simple公司与生产型企业Perfect签订了一份企业MIS(管理信息系统) 开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于Perfect企业内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商Simple公司提出建议
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admin2015-5-26
310
(2012年下半年) 系统集成商Simple公司与生产型企业Perfect签订了一份企业MIS(管理信息系统) 开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于Perfect企业内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商Simple公司提出建议
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(2012年下半年) 系统集成商Simple公司与生产型企业Perfect签订了一份企业MIS(管理信息系统) 开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于Perfect企业内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商Simple公司提出建议
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admin2015-5-26
310
(2012年下半年) 系统集成商Simple公司与生产型企业Perfect签订了一份企业MIS(管理信息系统) 开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于Perfect企业内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商Simple公司提出建议
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admin2015-5-26
260
(2012年上半年) 某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项
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admin2015-5-26
230
(2012年上半年) 某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项
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admin2015-5-26
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