《左脑右物：领导者如何做出致胜决策》(Left Brain Right Stuff：How Leaders MakeWinning Decisions)的作者是( )。作者详细区分了人类的几种倾向：过度精准；过高估计；过高定位。

admin2019-01-08 52

问题《左脑右物：领导者如何做出致胜决策》(Left Brain Right Stuff：How Leaders MakeWinning Decisions)的作者是( )。作者详细区分了人类的几种倾向：过度精准；过高估计；过高定位。

选项 A、菲尔.罗森茨威格
B、史蒂芬.罗森茨威格
C、丹尼尔.菲尔丁
D、菲尔.劳伦斯

答案A

解析罗森茨维格详细区分了人类的几种倾向：过度精准(“相信我们的估计或预测比事实更加准确”)；过高估计(“坚信我能够更好，或者更快地做某件事，但自己其实并不具备这种能力”)；过高定位(“坚信我们比其他人更优秀”)。这些倾向听起来很糟糕，但对于一位管理者来说，有点过度自信或许大有裨益。一方面，我们应该避免过度精准，这样我们就能够做出更加清醒的估计。另一方面，过高估计可以驱使领导者致力于更高的目标。罗森茨维格说：“相信自己能够比从前跑得更快一些，可以帮助你做得更好。”

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