2. 自考
  3. 海尔集团是中国青岛的一家大型家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，连续多年列中国企业500强前30位。海尔集团在首席执行官张瑞敏的指导下，经过一系列兼并扩张战略，现在在欧美、中东、日本等国家和地区都有子公司或销售网点，已进入了全球化发展阶段。 在兼

海尔集团是中国青岛的一家大型家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，连续多年列中国企业500强前30位。海尔集团在首席执行官张瑞敏的指导下，经过一系列兼并扩张战略，现在在欧美、中东、日本等国家和地区都有子公司或销售网点，已进入了全球化发展阶段。 在兼

admin2017-02-28  33
问题 海尔集团是中国青岛的一家大型家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，连续多年列中国企业500强前30位。海尔集团在首席执行官张瑞敏的指导下，经过一系列兼并扩张战略，现在在欧美、中东、日本等国家和地区都有子公司或销售网点，已进入了全球化发展阶段。
在兼并扩张中，海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益。海尔兼并案中多数是按照“吃休克鱼”的模式进行的，成功地实现了低成本扩张目标。“总体一定要大于局部之和”，这是海尔兼并扩张的一条基本原则。它体现了海尔扩张的宗旨：求强，而不仅仅是为了做大。因为是求强，所以海尔必须兼并一个，成功一个，必须最大限度地优化资源配置，挖掘企业重组后的潜能。海尔兼并的过程实质上就是海尔自我复制，即“克隆海尔鱼”的过程。张瑞敏认为，兼并能否成功，就看企业自己有没有一个过硬的经营模式。一般接收兼并企业，第一个派去的总是财务部门，而海尔第一个派去的却是企业文化中心，由企业文化中心的人去讲“海尔精神”“海尔理念”。根据被接收企业各自不同的情况，海尔选择了不同的兼并重组形式，海尔的兼并扩张案例基本都很成功，走上了一条成功的扩张之路。从海尔的成功扩张和发展中，可以得到哪些启示?对我国其他企业的改革具有什么借鉴意义?
选项
答案海尔之所以能够成功地通过兼并扩张而发展壮大，靠的是行之有效的扩张原则和扩张方法。海尔的扩张不是盲目的，而是遵循了一条基本原则：求强，而不仅仅是为了做大。在扩张中，植入海尔的经营理念来进行自我复制；同时，根据不同情况，对不同的被兼并企业，采用不同的重组方法。这样，就可以多渠道地控制和影响成员企业，在组织上比一般联合体要紧密得多、稳定得多，能够形成共同的经营目标和经营战略，作为一个整体来开展经营活动，因而更能发挥联合优势，具有更强的竞争力，是高层次的企业联合体。 海尔的发展之路对我国的企业改革具有一定的借鉴意义。尤其是对大型国有企业来说，组建企业集团是合理组织生产力、提高企业竞争力的一种企业组织形式，能有效克服单厂制企业“大而全”“小而全”的弊端，发挥“联合舰队”的作用，增强企业活力，提高企业经济效益和国际竞争力，代表着国有大中型企业的改革方向。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/girfFFFM
本试题收录于： 企业管理概论题库经管类分类
0

企业管理概论

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)