经管类-企业管理概论_相关试题

背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级
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admin2012-8-22
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试述如何实现企业战略决策的科学化。
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admin2012-8-22
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从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产1600万元，而固定资产为1000万元，负债总额为400万元，计算下列财务指标： (1)资产负债率 (2)负债比率 (3)固定比率
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admin2012-8-22
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某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重，分别为0．5、0．3、0．2，具体评分结果见下表：
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劳动定额
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人力资源管理
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企业管理基础工作的特点包括
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企业债券的特征包括
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制造业企业的生产计划一般包括
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企业经营实力分析包括
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企业战略管理的特点包括
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下列费用中与产品生产没有直接联系的是
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消费者购买商品的本源是
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当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是
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价值工程的核心是
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彼得．德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的
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在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为
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杰瑞．W．吉利认为组织形态演变的最终形式是
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企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是
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案例背景：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯
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admin2012-8-22
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