A、派人监督 B、完全否决 C、让经理决定 D、同意并给予指导 D

第40到43题是根据下面一段话：
    一位总裁在创立自己的公司后，每逢重大决策必定亲自参与。但是他并不是一个只看中自己，完全不听取他人意见的人。
    一次开会，总裁对一位部门经理说：“我个人要做很多决定，还要批准他人的很多决定，但实际上只有百分之四十的决策是我真正认同的，余下的百分之六十是我有所保留的，或是我觉得过得去的。”经理很惊讶，总裁不同意的事，大可一口否决，完全没有必要征求旁人的意见。
    总裁接着说：“我不可以对任何事都说不，对于那些我认为是过得去的计划，可以在具体实施过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。我觉得一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队，并不仅仅是我一个人的公司，需要大家的群策群力，妥协有时能使公司更强大、人际关系更融洽。”一番话让这个经理动容不已。
    现实生活中我们常常强调自己的强势，而忘了妥协也是成功最重要的因素之一。
    40．关于总裁，可以知道什么?
    41．经理为什么很惊讶?
    42．对于那些还算过得去的计划，总裁会怎么处理?
    43．这段话主要想告诉我们什么?