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某工程项目施工合同中规定:除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织
某工程项目施工合同中规定:除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织
admin
2013-06-10
50
问题
某工程项目施工合同中规定:除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织施工。当工作K施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时向业主提出费用索赔申请如表5.1所示。
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作"的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作9进行过程中,施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量事故,被责令停工整改,致使工作9的实际进度在第12月底时拖后1个月。
问题
为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2.施工单位在费用索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对施工总工期的影响。
4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,工程师应批准工程延期多少?为什么?
选项
答案
工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象,因为它们是关键工作(总时差为零)。 问题2 第2、3项费用计算不妥。因为设备闲置补偿不能按台班计算(应按台班折旧费、台班租赁费或闲置补偿计算),人工窝工补偿不能按工日费计算(应按窝工补偿费计算)。 问题3 前锋线如图5.2所示。 [*] 从上图看出: ①工作K拖后2.5个月,将影响工期0.5个月; ②工作H拖后1个月,将使工期延长1个月; ③工作F拖后1个月,将使工期延长1个月。 综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长1个月。 4.因为工作H、F的拖后属施工单位自身原因,不能索赔。只有工作K的拖后可以考虑给予工期顺延。由于工作K原有总时差2个月,故工程师应批准工期顺延0.5个月 (2.5-2=0.5)。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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