某市区一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下。 1.评标指标

admin2013-06-10  33

问题 某市区一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下。
   1.评标指标及其权重
   (1)技术标为40分,其中:项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。
   (2)商务标为50分,其中:总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。
   (3)项目经理和技术负责人答辩为10分。
   2.评分规则
   (1)技术标(评分规则略),各投标人技术标得分见表4-3。

  (2)商务标
  1)总报价,以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价,总报价等于基准价得 20分,报价每高于1个百分点扣2分,每低于1个百分点扣1分。
  2)分部分项工程综合单价,在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中,按合价从大到小的顺序抽取5项(每项权重2分),分别计算每项平均综合单价。报价在平均综合单价95%~102%范围内得2分,报价在平均综合单价95%~102%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
  3)措施项目费用,①必要的措施项目每漏1项扣0.5分;②报价在有效投标文件报价平均值的90%~105%范围内得6分,报价在平均值的90%~105%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
  4)其他项目费用,报价在有效投标文件报价平均值的95%~100%范围内得4分,报价在平均值的95%~100%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
  5)主要材料报价,在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项(每项权重1分),分别计算每项主要材料单价的报价,报价在平均综合单价90%~105%范围内得1分,报价在平均综合单价90%~105%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.2分。
  6)商务标完整性和数据准确性,每发现1处非较大错误扣1~2分,每发现1处较大错误扣2~3分,对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。
  上述每项指标扣分,最多扣至该指标得0分止。
  经评标委员会认定5份投标均有效,各投标人商务标指标情况,见表4~4、表4~5。

  (3)项目经理和技术负责人答辩,见表4~6为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。

   问题:
1.试对各投标人商务标进行评分。
2.试对各投标人答辩进行评分。
3.按综合得分从高到低确定3名中标候选人。

选项

答案1.(1)各投标人总报价得分计算,见表4-12。 [*]   (2)措施项目报价得分计算,见表4-13。 [*]   (3)其他项目报价得分计算,见表4-14。           [*]   (4)分部分项工程综合单价报价得分计算,见表4-15。 [*]                 (5)主要材料报价得分计算,见表4-16。 [*]                 (6)商务标得分汇总,见表4-17。 [*]   2.投标人答辩得分计算,见表4-18。 [*]   3.(1)投标人技术标、商务标和答辩得分汇总,见表4-19。 [*]   (2)中标候选人排名,见表4-20。 [*]

解析
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