项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理。项目经理以下的做法，正确的是______。

admin2011-01-20 34

问题项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理。项目经理以下的做法，正确的是______。

选项 A、进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B、进度变更对成本、人力资源的影响可在变更实施时再进行评价
C、先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D、只要变更内容正确，即可执行变更

答案C

解析综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更，或是批准变更。被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。可见A是错误的。
变更控制流程如下：
(1)提出书面变更申请；
(2)识别需要发生的变更，进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置等，要对变更的影响进行深入分析，确定好应对措施；
(3)变更控制委员会审核变更申请，识别变更的可行性；
(4)批准变更申请；
(5)实施变更申请，控制并基于已批准的变更更新范围、成本、预算、进度和质量需求；
(6)验证，基于质量报告控制项目质量使其符合标准；
(7)归档，维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目完成。
由此可见D是不对的，要走完整的变更申请审批流程，B是不对的，但C是正确的。

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