背景资料: 某施工单位承包了一机电安装工程项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的安装。合同规定,钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件: 事件一:在工程中期质量进度大检查中发现,承

admin2019-02-12  32

问题 背景资料:
某施工单位承包了一机电安装工程项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的安装。合同规定,钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:
事件一:在工程中期质量进度大检查中发现,承担钢结构安装的乙队进度严重滞后,且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说,乙队进场较晚,领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料员说,材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时,发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队,乙队的材料仍有缺口,处于半停工状态。乙队为赶上进度,使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓,导致使用材料和配件不符合设计要求。经查,甲、乙两队都没有向项目部报送材料计划。
事件二:工艺热力管道焊接完成、水压试验前进行检查发现,管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检验和试验的记录。据查,材料进场时就发现质量证明文件不全,但业主单位材料负责人表示,材料质量由建设单位负责,先施工,资料后补。
问题:
简述工业管道安装工程的主要质量控制点。

选项

答案工业管道安装工程的主要质量控制点包括管道材质、阀门质量、焊接质量、试验及清(吹)洗、调试与试运行。

解析
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