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  3. 试述过程管理的主要方法。

试述过程管理的主要方法。

admin2010-01-29  35
问题 试述过程管理的主要方法。
选项
答案①甘特图，甘特图(Gantt Chart)是在20世纪初由亨利时特开发的。它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。 ②计划评审技术(PERT)，PERT是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据以组织和控制开发进程，达到预定目标的一种科学管理方法。PERT使用活动持续时间三个值(最乐观值、最可能值和最悲观值)的加权平均，用概率方法进行估计的估算值。 ③CPM(关键路径法)，关键路径法(CPM)是时间管理中很实用的一种方法，为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出必须的最长的路径，即为关键路径。 ④工作分解结构，工作分解结构(WBS)是一个以产品或服务为中心的项目组成部分的“家族树”，规定了项目的全部范围。工作分解结构图是将项目按其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元或工作包，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。 ⑤进度控制，进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至交付使用。
解析
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