东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

admin2015-05-23 22

问题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

选项 A、线性组织结构
B、矩阵组织结构
C、职能组织结构
D、项目组织结构

答案B

解析按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。因此公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

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建设工程施工管理

二级建造师

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东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

建设工程施工管理

二级建造师

关于建设工程债的产生说法正确的有()。

关于建设工程依法实行工程监理的说法，正确的是()。

下列选项中不属于民商事仲裁基本制度的有()。

与工程建设关系比较密切的刑事犯罪有()。

聘用单位与注册建造师王某解除了劳动关系，王某的注册证书应当()。

《关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点的通知》中对模板支架安全施工进行了规定。下列关于混凝土模板支架拆除前的相关工作，不符合该规定的做法是()。

编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在(　　)。

设计完成的项目产品的工程名称、工程编号、基础、主体、装饰装修、设备安装、建筑造型等特点，以及建筑面积、造价、建设单位，设计单位、施工单位、监理单位等基本项目信息被称为(　　)。

只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则(　　)。

ReacttoDifficultiesInlife,youwillconstantlybefacingchallenges,timeswhenit’stoughtofeelconfidentaboutwhat

铁锈色痰常见于大叶性肺炎的

可进行功能位检查的部位有

粉尘的分散度是指

工程造价信息管理要遵循一定的基本原则，下列各项属于其原则的是()。

()是品德教育中运用最为广泛的基本方法。

“凡事预则立，不预则废”体现了()。

开头部分加点的“它”所指代的是哪一项：文中“果然不出所料”的“所料”系指：

简述法的指引作用的种类。

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

建设工程施工管理

二级建造师

关于建设工程债的产生说法正确的有()。

关于建设工程依法实行工程监理的说法，正确的是()。

下列选项中不属于民商事仲裁基本制度的有()。

与工程建设关系比较密切的刑事犯罪有()。

聘用单位与注册建造师王某解除了劳动关系，王某的注册证书应当()。

《关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点的通知》中对模板支架安全施工进行了规定。下列关于混凝土模板支架拆除前的相关工作，不符合该规定的做法是()。

编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在( )。

设计完成的项目产品的工程名称、工程编号、基础、主体、装饰装修、设备安装、建筑造型等特点，以及建筑面积、造价、建设单位，设计单位、施工单位、监理单位等基本项目信息被称为( )。

只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则( )。

ReacttoDifficultiesInlife,youwillconstantlybefacingchallenges,timeswhenit’stoughtofeelconfidentaboutwhat

铁锈色痰常见于大叶性肺炎的

可进行功能位检查的部位有

粉尘的分散度是指

工程造价信息管理要遵循一定的基本原则，下列各项属于其原则的是()。

()是品德教育中运用最为广泛的基本方法。

“凡事预则立，不预则废”体现了()。

开头部分加点的“它”所指代的是哪一项：文中“果然不出所料”的“所料”系指：

简述法的指引作用的种类。

施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在(　　)。

设计完成的项目产品的工程名称、工程编号、基础、主体、装饰装修、设备安装、建筑造型等特点，以及建筑面积、造价、建设单位，设计单位、施工单位、监理单位等基本项目信息被称为(　　)。

只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则(　　)。