甲公司在国内是一家具有一定的实力,有着良好的业绩和声誉的咨询公司,在市场竞争激烈的情况下,甲公司准备进军国际咨询市场,但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境,经济环境二方面

admin2013-04-15  40

问题 甲公司在国内是一家具有一定的实力,有着良好的业绩和声誉的咨询公司,在市场竞争激烈的情况下,甲公司准备进军国际咨询市场,但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境,经济环境二方面进行市场调查研究,收集了相关信息。确定进军国际市场的范围,在市场细分后,对自身条件进行了评估,就确定了目标市场。
甲咨询公司在对目标市场选择时的做法是否正确,并说明理由。

选项

答案甲咨询公司在对目标市场选择时的做法不正确。理由:在市场细分后,应进一步研究和选择准备进入目标市场,对影响市场开拓的外部环境和自身条件进行评估。在分析评估的基础上,根据自己的战略目标、资源与专业特长、外部环境与条件,权衡利弊,扬长避短,选择准备进入或占领的目标市场。

解析
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