保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好

admin2009-09-30  37

问题 保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取的方法是______。

选项 A、内部选拔   
B、外部选拔   
C、从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用   
D、由现任总经理兼任

答案4

解析 因为企业成立企划部的目的是贯彻持久有效的战略,且发展多种业务,所以应选择C以利于企业的发展。
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