在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

admin2022-10-11  43

问题 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(          )。

选项 A、直线职能制和直线制
B、直线制和职能制
C、职能制和矩阵制
D、矩阵制和直线职能制

答案C

解析 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,也容易形成多头领导。
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