某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。

admin2019-08-25  30

问题 某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中(        )是不妥当的。

选项 A、项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

答案D

解析 创建WBS时需要满足以下几点基本要求:
    1)某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
    2)WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
    3)一个WBS项只能由一个人负责,即使许多人都可能在其上工作,也只能由一个人负责,其他人只能是参与者。
    4)WBS必须与实际工作中的执行方式一致。
    5)应让项目团队成员积极参与创建WBS,以确保WBS的一致性。
    6)每个WBS项都必须文档化,以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
    7)WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时,也能适应无法避免的变更。
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