2014年1月真题现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对

admin2016-03-13 24

问题 2014年1月真题
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。
同时，以制衡与监督为原则所涉及的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责。万一有人敷衍塞责，也会受这一机制的制约而得到纠正。
再者，由于制衡原则的核心是权力的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念。平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够成功。

选项

答案权力的制衡与监督真的能确保企业的成功吗? 本文对现代企业管理制度所遵循的原则进行分析论证，得出“权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，企业就能够成功”这一结论。该论证是值得商榷的。第一，该论证过于绝对，权力的制衡与监督只是一个重要原则，但并非企业成功的充分条件。文章论述到只要有了制衡与监督，企业成功就有了保证，这样说过于绝对。企业的成功与否不是权力这一个条件决定的，员工的凝聚力、企业的管理方法、制度的革新、外部环境及市场竞争等都会影响企业的成功。第二，该论述中谈到权力的制衡可以使任何人不能滥用权力，论证缺乏依据。文章对权力的制衡解释为对企业的管理权进行分解，然后分解的权力相互制约以达到平衡。企业的管理权是有等级层次之分，能否进行分解，能否达到平衡这是无法确定的。因此更加不能保证权力的制衡可以使任何人不能滥用权力。第三，该论述得出“权力的平衡可以使整个企业运营得到平衡”，存在强加因果的错误。论述中谈到权力平衡是企业管理的权力制衡原则的核心，企业管理的权力是企业运营的动力与起点，但是“制衡原则”与“企业运营的动力与起点”不一定有联系，制衡原则的核心——权力的平衡与企业运营是否有联系就更加不确定了。就算拥有了权力的平衡，也不意味着整个企业运营可以得到平衡。企业运营的平衡需要物资资源和社会资源以及企业的计划力和执行力等因素共同实现来达到较为和谐的平衡状态。第四，该论述提到“从本质上来说，权力平衡就是权力平等”，这是明显的偷换概念。权力的平衡与权力的平等是完全不同的概念，二者是不可以混淆的。高层领导的权力可以受到低层员工权力的制约、影响，但是二者的权力不会达到平等状态。因此后面的论述“权力的制衡会促成企业内部的和谐与稳定”也就毫无根据。总而言之，上述论证错漏过多，必须进一步提供相应的论据和相关的信息，以排除原文的论证缺陷，使结论具有说服力。

解析逻辑问题解析
本题题干论证中存在以下逻辑漏洞，供参考：
(1)推断过于绝对。只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。企业的成功与否不是权力这一个条件决定的，还有一些不可预见的因素，比如市场因素的影响。
(2)论据不充分。该论述中谈到权力的制衡可以使任何人不能滥用权力，原因在于分解权利之后通过权利的制约可以达到平衡，但权力能否进行分解，能否达到平衡，无从得知。
(3)强加因果。论述中谈到权力平衡是企业管理的权力制衡原则的核心，企业管理的权力是企业运营的动力与起点，但是“制衡原则”与“企业运营的动力与起点”之间是否存在因果关系还有待商榷。
(4)偷换概念。“从本质上来说，权力平衡就是权力平等”，权力的平衡和权力的平等是完全不同的概念，由此推出“权力平衡可以使企业运转保持平衡”的观念有失偏颇。
(5)归因不当。保证企业成功的因素有很多，权力的制衡与监督只是制度上的保证，是企业成功的必要条件之一，并不是企业成功的充分条件。

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