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  3. 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）。(2008年多项选择第46题)

企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）。(2008年多项选择第46题)

admin2011-08-29  28
问题 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（     ）。(2008年多项选择第46题)
选项 A、降低决策质量
B、降低组织适应能力
C、降低决策的执行效率
D、降低组织成员的工作热情
答案A，B，D
解析 本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量；大规模组织的主管远离基层，基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策，这不仅会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。
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