阅读下列说明,根据要求回答下列问题。 [说明] 为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目的项目经理。

admin2012-04-20  49

问题  阅读下列说明,根据要求回答下列问题。
[说明]
   为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目的项目经理。
   A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉,但是没有人精通无线通信技术,如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度,无法保证在合同规定工期内完工。因此,王某决定将无线模块外包出去,并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作,而为了保证进度,王某集中主要精力,全力推动公司项目组的各项工作。
   随着项目的进行,公司的项目计划进展顺利,但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张,要求延长合同期限。如果延长外包合同期限,将导致无线抄表系统项目进度无法完成,公司将承受很大的损失。
请简要叙述一般情况下,企业采用外包管理模式的目的。

选项

答案①降低企业成本; ②增强企业核心竞争力; ③分散企业风险; ④获取相关的专业知识; ⑤加快对市场需求的反应速度; ⑥改善产品或服务品质; ⑦简化企业组织结构,降低人事成本; ⑧其他方面的“杠杆利益” 外包是企业利用外部的专业资源为己服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能力的一种管理模式。通常,企业实施外包后可能带来的利益包括但不限于:①因获得服务所产生的成本降低;②简化企业组织结构,降低了人事成本;③专注于核心服务,增强企业核心竞争力;④改善产品或服务品质;⑤获取了相关的专业知识;⑥获得了更多的管理时间;⑦分散企业风险;⑧增强了现金流通;⑨加快对市场需求的反应速度;⑩其他方面的“杠杆利益”等。

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/b7J7FFFM
0

最新回复(0)