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  3. (2010下项管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表： (1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC

(2010下项管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表： (1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC

admin2018-03-13  35
问题 (2010下项管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：

(1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?
选项
答案(1)ETC=BAC-EV=41-37．1=3．9，EAC=AC+ETC=3．9+38．5=42．4。 (2)EAC=AC+(BAC-EV)／CPI=38．5+(41-37．1)／0．963=42．55。 (3)赶工；控制成本；必要时调整进度基准和成本基准。
解析
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