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  3. 网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。

网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。

admin2010-01-29  35
问题 网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。
选项 A、在项目策划阶段，变更成本较低
B、在项目策划阶段，变更成本较高
C、在项目执行阶段，变更成本较低
D、在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
答案A
解析 大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。
   ●  在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
   ●  在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
   ●  在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
   综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。
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