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  3. H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料，回答问题。 该公司使企业

H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料，回答问题。 该公司使企业

admin2012-10-17  31
问题 H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
根据上述材料，回答问题。
该公司使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一是(   )。
选项 A、一般培训
B、非正式培训
C、特殊培训
D、在职培训
答案C
解析 特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。
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