案例背景: 张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后,他被一家国有企业聘用,并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久,张某就发现,该企业在运营过程中存在许多问题。例如,经营缺乏主动性,市场经济意识不强,对政府主管部门有较强

admin2015-09-24  52

问题 案例背景:
    张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后,他被一家国有企业聘用,并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久,张某就发现,该企业在运营过程中存在许多问题。例如,经营缺乏主动性,市场经济意识不强,对政府主管部门有较强的依赖性;管理方法落后,人浮于事,经济效益低下,等等。针对企业的现状,张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上,他不计个人得失,坚持不懈地对企业进行了多年的改革,使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来,张某凭着高度的事业心和责任感,以科学的理论为指导,尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维,勇于探索,不断开创发展新局面。企业职工一致认为,在战略制胜的时代,惟有张某这样的企业战略家,才能把企业带向成功之路。
问题:
通过以上案例背景资料,指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。

选项

答案企业高层领导者扮演着“战略的角色”,要求具有战略家的基本素质。张某作为一名企业战略家,具体来说,具有以下基本的素质和能力:(1)品德高尚,志向高远。张某在工作中不计个人得失,有高度的事业心和责任感,献身事业、坚持原则。(2)思维敏捷,知识渊博。张某是美国MBA学位获得者,知识渊博,以科学的理论为指导,尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维,勇于探索,不断开创发展新局面。(3)足智多谋,能力超群。张某富有韬略,在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现,既可以统揽全局,发现问题,又能够适应环境,随机应变开拓企业发展的新局面。所以,张某具备了企业战略家的素质。

解析
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