背景材料: 甲公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定甲公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由乙公司以集成化形式承包,但甲公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建

admin2016-04-22  35

问题 背景材料:
甲公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定甲公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由乙公司以集成化形式承包,但甲公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以可以交付使用为考核目标。为此甲公司编制了施工进度计划,经总承包方同意后实施。问题:
排除宏观原因,分析哪些因素可能影响甲公司工程项目施工进度出现偏差?

选项

答案排除宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差的调整外,应重点对供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等引起的进度偏差进行分析。

解析
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