首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
admin
2019-11-30
28
问题
通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
选项
A、矩阵组织形式
B、无边界组织形式
C、虚拟组织形式
D、团队结构形式
答案
B
解析
无边界组织形式是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/BZo1FFFM
本试题收录于:
人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
0
人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
相关试题推荐
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在面
统计资料表明,1999年8月份,工厂行业人才供求状况为:平均每人每天可支配时间16小时,平均每人每天如工作8小时,可得收入80元,此时需求量为20万人。1个月后,情况发生变化,每人每天可支配时间仍为16小时,只是如每人每天工作8小时,可得收入160元。但实
某企业在部门经理例会上,市场部、人力资源经理因为员工绩效考核的事争吵起来。事情起因是这样的,市场部的一名员工由于交通拥堵发送货物迟了一些,导致遭到客户投诉。人力资源经理要求对该员工进行处罚,而市场部经理则认为这是客观原因造成的,不应该罚。按照公司的绩效考
某公司人力资源管理部门近日通过调查发现:企业内部正弥漫着一种低落的情绪,这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚,对新颁布的绩效改革(男50岁退休,女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满;新员工忧心忡忡(公司规定:末位淘汰率由原来的8%上升到现在的
下列属于劳动和社会保险法律适用的基本原则的是()。
路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。
劳动争议申请仲裁的时间期间为(),仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。西
员工的工资之所以随着在企业内部连续服务年限而增长,其主要原因可能不包括()。
培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,把评估内容分为反应、学习、行为、结果和投资收益五个方面评估。其中最基本、最常用的评估方式是()。
随机试题
1956年1月,中共中央召开关于知识分子问题的会议,动员全党和全国人民________。
授权原则主要有()
破伤风梭菌形态特点是()
与mRNA密码子ACG相对应的tRNA反密码子是
与手工会计处理方式相比,会计电算化具有()特征。
()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因,也解释了不同质劳动力之间流动的原因。
(1)某安装工程锅炉间内,一块方木坠落,打中正在施工的员工李某的头部。令其当场昏迷,5分钟后才醒来。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。(2)下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时,一块轻质水泥砖从16米高度坠落,
下列说法错误的是()
根据材料回答下列问题。人类对技术的乐观或悲观倾向由来已久,但普林斯顿大学历史学家爱德华.泰纳的说法可能会使你大吃一惊:技术不仅没有给人类缔造福祉,反而极大地报复了人类。泰纳写道:就在我们欢庆又把自然世界的混乱削减了几分之时,我们制造的新机器开始脱
Itwasthebiggestscientificgrudgematchsincethespacerace.TheGenomeWarshadeverything:twogroupswithappealingleade
最新回复
(
0
)