采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，(61)是不正确的。

admin2019-01-12 25

问题采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，(61)是不正确的。

选项 A、采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B、采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C、采购工作说明书描述采购产品的细节
D、采购管理计划确定采用的合同类型

答案B

解析本题考查项目采购管理计划和采购工作说明书的知识。采购管理计划描述从形成采购文件到合同收尾的采购过程。采购管理计划内容包括如下方面：
(1)采用的合同类型。
(2)是否采用独立估算作为评估标准，由谁来准备独立估算，何时进行独立估算。
(3)如果项目的执行组织设有采购、合同或者发包部门，项目管理团队本身能采取哪些行动？
(4)标准的采购文件(如果需要的话)。
(5)管理多个供应商。
(6)协调采购与项目的其他方面，例如确定进度与绩效报告。
(7)能对计划的采购造成影响的任何约束和假定。
(8)处理从卖方购买产品所需的提前订货期，并与他们一起协调项目进度制订过程。
(9)进行“自制/外购”决策，并与活动资源估算过程、制订进度计划过程联系起来。
(10)确定每个合同中规定的可交付成果的日期安排，并与进度制订过程、进度控制过程相协调。
(11)确定履约保证金或者保险合同，以减轻项目的风险。
(12)为卖方提供指导，以帮助其制订与维护工作分解结构。
(13)确定用于采购或合同工作说明书的形式和格式。
(14)确定通过资格预审的卖方。
(15)管理合同和评估卖方的衡量指标。
对所购买的产品、成果或服务来说，采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。
采购工作说明书描述足够的细节，以允许预期的卖方确定他们是否有提供买方所需的产品、成果或服务的能力。这些细节将随采购物的性质、买方的需要或者预期的合同形式而变化。采购工作说明书描述了由卖方提供的产品、服务或者成果。采购工作说明书中的信息有规格说明书、期望的数量和质量的等级、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求。采购工作说明书应写得清楚。

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