需求管理(REQM)属于CMMI的( )过程域。

admin2019-08-25  41

问题 需求管理(REQM)属于CMMI的(        )过程域。

选项 A、项目管理类
B、过程管理类
C、工程类
D、支持类

答案A

解析 CMMI将能力成熟度分为五个级别(初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级)、二十五个过程域(Process Area,PA)。
    (1)初始级(Initial)。软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。
    (2)已管理级(Repeatable)。建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
    共七个过程域:
    ①需求管理;
    ②项目规划;
    ③项目跟踪和控制;
    ④供应商协议管理;
    ⑤度量与分析;
    ⑥过程与产品质量保证;
    ⑦配置管理。
    (3)已定义级。已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
    共十四个过程域:
    1)需求开发;
    2)技术解决方案;
    3)产品集成;
    4)验证;
    5)确认;
    6)组织过程焦点;
    7)组织过程定义;
    8)组织培训;
    9)集成项目管理;
    10)风险管理:
    11)决策分析和解决;
    12)集成团队;
    13)集成组织环境;
    14)集成供应商管理。
    (4)量化管理级(Managed)。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
    共两个过程域:
    ●  组织过程性能。
    ●  量化项目管理。
    (5)优化管理级(Optimizing)。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
    共两个过程域:
    ●  组织创新及部署。
    ●  原因分析与决策。
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