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  3. (39)不属于沟通管理的范畴。

(39)不属于沟通管理的范畴。

admin2008-04-01  7
问题 (39)不属于沟通管理的范畴。
选项 A、编制沟通计划
B、记录工作日志
C、编写绩效报告
D、发布项目信息
答案B
解析 项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点、信息这三项要素之间的一种联络过程。项目经理们花费大量无规律的时间用于与项目团队、项目干系人、客户和赞助商沟通。项目中的每一成员都应当了解沟通是如何在整体上影响项目。
   项目沟通管理过程包括：
   .  沟通计划编制  确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。
   .  信息分发  以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。
   .  绩效报告  收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。
   .  项目干系人管理  对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。
   选项B不属于项目沟通管理范畴。
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