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  3. 以下做法中，( )对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。

以下做法中，( )对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。

admin2016-05-11  37
问题 以下做法中，(   )对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
选项 A、建立统一的项目过程，以提高协作效率
B、加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C、在项目组织内部约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
答案D
解析 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。但是，如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系。
    大项目的项目团队构成复杂，不仅包括项目内部所形成的项目管理体系，也包括合作方。这种复杂的团队构成会使团队之间的协作、沟通和冲突所需的成本大幅度增加，所以需要加强项目团队管理，制定有效的沟通机制。
    大项目的项目规模较大，目标构成复杂，一般将其分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。但分解的粒度要适度，分解粒度过小反而会增加更多的沟通成本和管理成本。
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